サスティナビリティSUSTAINABILITY

  • マテリアリティ

マテリアリティ

マテリアリティ特定フロー(予定)

  1. STEP1

    課題を抽出

    インパクトホールディングスグループの事業に関連する社会課題を網羅的にリストアップ。

  1. STEP2

    課題をテーマ別に分類

    サステナビリティ情報開示ガイドラインの開示要請事項やESG評価機関の評価項目などを参考に、抽出した課題をテーマ別に分類。

  1. STEP3

    テーマの優先順位付けと整理・特定

    「インパクトホールディングスグループにおける重要性」と「ステークホルダーにおける重要性」の2軸に沿ってマッピング。インパクトホールディングスグループが特に注力すべき候補テーマを選定し、マテリアリティを特定。

  1. STEP4

    妥当性の確認

    特定したマテリアリティについて、経営層でレビュー。
    各ステークホルダーの意見を取り込み定期的な見直しを実施していく予定。

 

毎年、インパクトホールディングスグループの事業を取り巻く外部環境や経営方針の変更を踏まえ、社会と共に持続的な発展を目指すためのインパクトホールディングスグループの重要課題を「サステナビリティ課題」(マテリアリティ)として特定するために協議を進めております。

また、気候変動や人権問題等の社会環境の変化に加え、インパクトホールディングスグループの事業環境にも大きな変化が起きていること等を踏まえ、外部ステークホルダー(外部有識者、投資家等)からの意見を参考にしながら、今後マテリアリティを特定し、サスティナビリティに関する取り組みを推進していく予定です。

経営基盤となる「ガバナンス」の強化を基本とし、「ビジネス」「社会」「環境」の課題を解決していくことで、インパクトホールディングスグループの企業価値向上を図るとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

 

閉じる